近日，从广西质量协会传来好消息，桂林移动QC项目《降低桂林移动基站月均电费支出》荣获西南六省国优奖，此项目在2020年还获得广西移动QC比赛二等奖。此殊荣的取得，展示了桂林移动质量改进与创新发展水平。
近几年来，随着网络规模的逐步扩大和覆盖优化，基站数量及基站电费支出均逐年上升，如何在基站数量增加、维护成本压缩的情况下保障网络质量不下降，是桂林移动面临的问题。桂林移动创想QC小组从此问题入手，将项目定题为《降低桂林移动基站月均电费支出》进行逐层分析，找出无线主设备电费支出高和油机发电费用支出高为基站月均电费高的主要症结。围绕主要症结问题，通过运用头脑风暴法进行原因分析，创想QC小组共找到8个末端因素，逐一验证，最终确认无线主设备节能效果差、GSM无线设备为旧高耗设备、发电需求不合理等三个要因，分别制定并实施了对策进行解决，研发远程智能关断节能系统、对旧GSM设备进行减容，闲置的设备进行下电、从传输网络组网重要性、覆盖重要性、发电成本等方面考虑，对基站进行分级发电管理。对策实施后，2021年1-9月，桂林移动基站电费累计节约122.3万，同比下降9.8%，实现了预期目标。
通过实施本次QC活动，桂林移动节约电费效果显著，远程节能关断系统运行过程中故障率低，能保证良好的网络质量，客户网络满意度良好，不仅提升了公司经济和技术效益，也为公司的和谐稳定、转型发展推波助澜、保驾护航。
运用QC活动改进质量工作是桂林移动多年来的一项重要措施，广大员工积极参与质量管理和改进，合理运用全面质量管理理论，恰当运用统计工具和方法，贯彻“乐于创新，敢于创新，善于创新”的指导方针，将质量管理与经营生产相结合，发扬求实创新、团结协作精神，不断提升公司质量管理水平，推进了公司降本增效和创新发展。(通讯员：李静)